Un informe desde Dinamarca de 131 páginas.
http://danielrparente.wordpress.com/2...-videojuegos-aplicados-a-la-educacion
Elementos de la filosofía de software libre en el mundo de los videojuegos. «La verdadera aportación a la comunidad son las ideas: las mecánicas, la inspiración, las soluciones. No se continúa con el desarrollo de un juego, sino con la exploración de un concepto en juegos sucesivos de personas diferentes, y en discusiones.»
http://www.derrotero.net/blog/2012/11...ntes-software-libre-y-espiritu-hacker
A few simple design tweaks—subtitles, colorblind options, and re-mappable keys—are enough to capture "a large segment of the disabled » market."
http://arstechnica.com/gaming/2012/10...eo-games-to-players-with-disabilities
Hace unos días, Steam, la plataforma de distribución digital de videojuegos número uno del mundo, llegó a la nada despreciable cifra de 50 millones de cuentas de usuario activas.
http://www.abc.es/videojuegos/reporta...-auge-de-la-distribucion-digital.html
«El motor fue “descontinuado” hace un año o dos por GarageGames, la empresa desarrolladora del mismo, y nunca mas se supo nada del mismo, hasta ayer cuando en un twitter me salio el link a un post de la compañía, donde hace referencia que van a liberar el motor en código abierto bajo la licencia MIT.»
http://danielrparente.wordpress.com/2012/09/11/torque-3d-en-open-source
Buenísimo.
http://danielrparente.wordpress.com/2...a-de-videojuego-donde-la-puedo-vender
«But my take: Gaikai had superior technology & a superior business strategy. They were mostly a B2B platform enabling game publishers to deliver via Internet streaming their traditional games built for game consoles. That let people play popular titles, for example, directly in Facebook. By not forcing the publisher to go through a Gaikai portal where they tried to control customers, they engendered trust from the publishers.
OnLive’s tried to build a direct-to-consumer model led by an allegedly maniacal CEO who in the end fired all of his employees with no severance and then tried to relaunch the business with a subset. This is a riveting read and tale of ego, bad business practice and shady ethical behavior – if the article is even 50% true. I don’t know the company or the details first hand. But apparently the B2C model meant that many publishers didn’t want OnLive to carry their full inventory. And so they never got consumer adoption. Reportedly they only ever had 1,600 concurrent users despite burning through a ton of cash.»
http://www.bothsidesofthetable.com/20...it-changing-nature-of-vc-la-tech-more
Un nivel similar a la cantidad de personas dispuestas a pagar por el juego completo.
http://www.infobae.com/notas/666232-A...5-de-los-videojuegos-son-piratas.html
1. Es un paso lógico en los juegos MMO mientras no es aplicable a las consolas
2. La primera hora de juego ha de proporcionar diversión, contexto y objetivos
3. Los hitos son importantes: registro, juego activo, pago, segundo pago.
4. No es inmoral.
5. La gran cuestión es conseguir que sigan jugando, monetizar es la consecuencia.
http://www.gamasutra.com/view/news/17...News%29&utm_content=Google+Reader
